山东外贸独立站供应商交期管理与履约率提升方法

山东外贸独立站供应商交期管理与履约率提升方法 山东外贸企业以制造业和外贸工厂为主，机械、轮胎、化工、食品加工等产品批量大、生产周期长，交期管理直接影响客户满意度和返单率。很多独立站询盘最终没有成交，问题往往不在价格，而在交期承诺不可靠。客户问多久能交货，如果答复含糊，或者承诺了又做不到，合作就很难继续。本文从生产排期、交期承诺、延期沟通、履约率统计和交期信息展示五个方面，介绍一套适合外贸工厂的交期管理方法。 生产排期：从接单到出货的节点管理 交期管理从接单那一刻就开始了。收到订单后，先做订单评审，确认规格、数量、包装、检验标准和付款条款，避免生产过程中反复修改。评审结果要书面记录，业务、生产、…