山东工厂做外贸,先去展会还是先把网站做好? 一、先弄清这是顺序问题,不是二选一 在潍坊、青岛、临沂这些制造业集中的地方,工厂老板聊到外贸时,经常提到同一个纠结:手上的钱和人手就那么多,是先去广交会、迪拜或东南亚的展会碰一碰运气,还是先把英文网站搭起来。听上去像是要挑一个,真做下来会发现,这两件事服务的是客户决策里不同的环节,彼此之间没有那么强的先后之分。 展会解决的是见面这件事,网站解决的是见面之后客户怎么核实你。把两者摆成对立面,多半是因为一开始就把它们的用途混在了一起。想清楚各自管哪一段,预算怎么切、先做哪个,心里就有底了,剩下要做的无非是把时间线和手上的资源对齐。 还有一点需要先说清楚:…
谷歌站长工具里的数据,山东外贸企业该重点看哪几项?
谷歌站长工具里的数据,山东外贸企业该重点看哪几项? 先把要看的报表对上号 站长工具类产品提供的数据很多,山东外贸企业刚开始看时容易被各种报表绕晕。对独立站来说,平时固定要看的无非几类:网站获得了多少展现和点击,哪些页面被收录、哪些没被收录,站点地图提交是否正常,页面体验和移动端表现如何。先把这几类对上号,再谈具体指标,比一上来就盯着某一条曲线更有用。 看数据要有频率和目的。建议固定成每周或每两周看一次,每次带着一两个具体问题去看,比如上个月新发的那批产品页有没有被收录,某个市场的点击量为什么下滑。没有目的地泛泛浏览,往往看完就忘,也落不到动作上。 还有一点,看数据前先把网站的基本情况理清楚。有…
外贸网站的本地化,山东企业容易漏掉哪些细节?
外贸网站的本地化,山东企业容易漏掉哪些细节? 先想清楚要服务哪个市场 很多山东制造企业在做外贸网站时,把本地化理解成把中文内容翻译成英文,页面换了语言就算完成。实际上海外客户在浏览时,判断一家供应商是不是懂自己的市场,往往从一些小细节入手:尺寸写的是毫米还是英寸,报价有没有写清贸易术语,联系方式是不是自己习惯的格式。这些细节不影响产品本身,却会影响客户愿不愿意继续往下看。 山东的产业带各有侧重,机械装备、轮胎、化工、纺织、食品面向的市场差别很大。欧洲客户和中东客户关注的点未必和东南亚客户一样,欧美的网站习惯、中东的报价方式、东南亚对移动端的依赖程度都有差异。与其做一套通用的英文站,不如先把主要…
山东工厂做外贸,网站上的车间实拍该怎么放?
山东工厂做外贸,网站上的车间实拍该怎么放? 车间实拍为什么会影响海外客户的信任 海外客户在第一次接触一家供应商时,能拿到的信息通常只有报价单、产品参数和几封邮件。这些内容可以复制,也可以修饰,很难让人建立直观印象。而真实的车间照片不同,它把工厂的规模、设备的成色、现场的管理水平直接摊在客户眼前,客户由此判断这家企业是不是真实存在、是否具备自己下单所需的生产能力。 对于机械、化工、纺织这类需要看设备、看工艺、看产能的行业,实拍图的作用尤其明显。客户关心的往往不是一张漂亮的宣传图,而是这家工厂到底有没有这条产线、设备是不是在正常运转。一张随手拍但内容真实的照片,可能比精修过的效果图更有说服力,因为…
想自己接外贸单,山东工厂的网站要建到什么程度?
想自己接外贸单,山东工厂的网站要建到什么程度? 能接单的网站和能看的网站差在哪 很多山东工厂的网站,本质是一张电子名片:首页放一段公司简介,几张车间照片,一个联系方式,然后就没了。这种网站能证明”我存在”,但没法回答买家下单前想知道的事——你能做什么规格、交期多久、出了问题谁负责。差别就在这里:能看的网站解决”你是谁”,能接单的网站解决”我为什么要跟你合作”。 判断标准其实很简单:把网站发给一个从没听过你的海外买家,他能不能在不追问的情况下,自己判断出你的主营产品、产能规模、质量标准、发货方式和联系路径。如果能,网站就到能…
外贸网站流量上不来,山东工厂该先看哪几个数据?
外贸网站流量上不来,山东工厂该先看哪几个数据? 不少山东工厂的外贸站上线两三年,后台访问量始终不高,业务员也说不清问题出在哪。流量上不来往往不是单一原因,而是关键词、入口页、来源设备、转化路径几个环节里某一环断了。与其反复改版,不如把几个关键数据按月拉出来对比,找到真正的瓶颈,再决定是补内容、改结构,还是调整投放方向。 一、先判断是量不足还是质不对 打开统计后台,先看会话数和访问用户数这两个基础指标。如果连续三个月自然搜索会话都在几十到一两百之间波动,说明站点还没被搜索引擎充分抓取和收录,属于量不足;如果会话数尚可,但平均停留时间不到三十秒、每次访问浏览不足两页,那更可能是质不对,来的人不是采…
外贸客户开发邮件怎么写,海外买家才愿意回信?
外贸客户开发邮件怎么写,海外买家才愿意回信? 做外贸的人几乎都发过开发信,很多人一天发几十封,发完盯着收件箱,一周下来没有一封回复。问题常常不在产品本身,而在邮件从标题到落款的一系列细节。买家的收件箱每天塞满推销信,决定一封陌生邮件要不要打开,往往只用几秒钟,这几秒里标题行、发件人名和第一句话就决定了它的去向:打开、删掉,还是进垃圾箱。 下面按一封开发信从头到尾的顺序,把每个环节的判断逻辑讲清楚。内容偏向机械、化工、纺织、五金这类工厂型企业的场景,山东不少企业以工厂身份直接对接海外买家,写法和纯贸易公司略有不同,尤其在报价口径、样品政策和交期表述上。 一、先查准收件人,再动笔 开发信回复率低,…
山东工厂做外贸,独立站和平台店铺怎么配合着用?
山东工厂做外贸,独立站和平台店铺怎么配合着用? 在青岛、潍坊、烟台这一带,制造业门类很全,机械配件、化工原料、五金件、纺织面料都有成规模的产业集群。很多山东工厂刚开始做外贸时,会先问一个问题:到底该开平台店铺,还是做一个自己的独立站。这个问题本身其实问得有点偏,因为它们不是互相替代的两个选项,更像是两种不同角色的工具。 平台的本质是流量市场,你把产品挂上去,和一堆同行排在一起,客户比较价格、比较交期、比较认证。独立站的本质是自己的门面,客户进来只看你一家,他看到的是你的厂房、你的设备、你的技术说明和你企业的背景。一个是租铺位,一个是自己盖房子,逻辑不一样,用法也不一样。 把这两件事处理好,山东…
外贸工厂断货了,怎么给海外客户推荐替代品?
外贸工厂断货了,怎么给海外客户推荐替代品? 外贸工厂断货了,怎么给海外客户推荐替代品? 畅销型号断货,是外贸工厂隔一段时间就会遇到的事。山东不少工厂做泵阀、减速机、农机配件这类产品,某个型号卖得好,产能跟不上,或者供应商的关键部件延期,交期就被排到两三个月以后,而海外客户要货急,往往等不起。这时候能不能给出一个靠谱的替代方案,直接关系到订单是保住还是流失。给客户推荐替代品不是简单换个型号,而是一套有讲究步骤的做法。 断货这件事,客户和工厂的感受并不相同。客户那边,断货意味着生产计划被打乱,或者终端交付被耽误,情绪上难免着急;工厂这边,断货背后往往是备货不足、预测偏差或者供应商出了问题。把替代推…
海外客户临时取消大单,山东外贸工厂怎么减损?
海外客户临时取消大单,山东外贸工厂怎么减损? 海外客户临时取消大单,山东外贸工厂怎么减损? 做外贸的山东工厂,几乎都遇到过这样的场景:车间里钢材已经下料,设备排好了班次,客户突然发来邮件,说终端项目有变化,订单要暂停,或者干脆取消。机械加工、铸造、钢结构这类行业订单金额大、备料周期长,客户一句取消,工厂面对的可能是几十万甚至上百万的已投入成本。订单被取消无法完全避免,但合同里怎么约定、取消后怎么处理,直接决定工厂是少赚一单,还是实打实亏掉一单。 订单金额越大、定制程度越高,取消之后越难转手,这也是机械类工厂尤其要把减损功夫做在前面的原因。下面按签约、止损、处理、谈判、预防的顺序,说说遇到客户砍…